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佳得寶家居建材（南粵）博覽中心由深圳鐵塔集團投資創(chuàng)辦，位于龍崗區(qū)深惠公路與新城路交會處，首期建筑面積為８萬平方米，總規(guī)劃為２０萬平方米。該項目早在去年就已開始運作，由于其所提倡的“第五代”經營模式始終保持神秘面紗，因此，尚未推出便在行業(yè)內引起了高度關注。所謂第五代經營模式，是由該公司董事長林振雄依據國內家居建材行業(yè)所歷經的數種經營變革而改良創(chuàng)新的全新經營模式和運營思路。其主要是在以原始自發(fā)的粗放型經營為第一代，以傳統(tǒng)型租賃制為第二代，以超市化管理為第三代，以細分市場自營店為第四代的基礎上，取各代之精華綜合演變而來的。
該模式的優(yōu)勢在于在廠商對接方式上以傳統(tǒng)租賃制為標本，在管理上借鑒但又不照搬百貨業(yè)管理模式，同時在服務上借鑒但又不照搬超市的經營思路，真正做到品牌集約化，服務集約化，銷售集約化，既增強了賣場整體定位的可控性，也增強了綜合競爭力。這無疑為今后的品牌可持續(xù)性發(fā)展，以及實現連鎖化鋪平了道路，更使家居業(yè)的終端銷售突破區(qū)域性限制，實現全國性擴張成為可能。
此外，佳得寶已經與深圳電信完成了３Ｄ網絡銷售平臺的搭建，初步完成了從地產商到設計師到供應商三位一體的體驗購物的互動平臺，構建起了從免費巴士接送、貴賓電瓶車載購物，專人兒童看護等一套集約化運營的軟硬件系統(tǒng)，可有效整合５００個知名品牌，２０萬種商品，同時為２００多消費者提供優(yōu)質服務。
有業(yè)內人士認為，目前，深圳家居建材行業(yè)呈現出規(guī)模檔次參差不齊，招商經營條件簡陋，賣場間品牌混戰(zhàn)等諸多問題，“佳得寶”的高調登場無疑將給深圳整個家居建材行業(yè)未來的經營模式提出全新的挑戰(zhàn)，同時，業(yè)主自有物業(yè)進入家居建材流通領域也將對以轉租方式經營的賣場形成巨大沖擊。 |
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